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任何事情都会随着时间的推移而衰减,策略也一样。竞争对手复制你的策略变得越来越快。当公司和市场逐渐成熟,竞争的本质都会最终转变为绩效之争。运营卓越就是关于如何追求最佳绩效并不断地改善它。
在各种对于创新的定义中 ,有一样是共同的,那就是专注在差异化和竞争优势。在当今最佳实践、大数据和不断加剧的自动化环境下,企业的业务模式正逐渐趋同。创新是策略导向型企业所具备的最重要能力组合中的关键要素。
策略本身就是改变。极少的正式策略规划的目的是为了简单地“维持现状”。唯一不变的就是改变。遵循这个逻辑,你能很快地得出结论,策略和变革管理是携手并进的。
好的计划意味着我们已经准备好去面对任何威胁或抓住任何机会。当涉及到组织策略的时候,往往策略规划不是由“战斗一线”人员制定的。如果你本人没有参与到你的策略规划形成中,你如何适应周围环境的变化?

Success Stories

Our Success Stories cover a broad range of situations, from large transformational strategy efforts to simple projects to applications of specific training media, such as eLearning.

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