顾问咨询与引导|运营卓越

“运营卓越”从字面上就已经说明了它本身。你可以很轻易的解释运营卓越所表示的意义,但是你可以说明如何成为运营卓越?

过去十几年我们已经与各种规模大小的组织合作以协助他们解决问题,于此同时,还为他们的员工发展自己的问题解决能力与技巧。问题解决是运营卓越的核心。

我们的团队由许多具备高技能、高效率与高度积极的问题解决专家所组合而成,他们知道如何选择对的方法和工具来处理各种问题。当我们和你一起合作,我们协助每个独特的组织与个人将他们的绩效提升到新的高度。我们为你找出新的、独特的方法,以确保运营卓越最终成为你的竞争优势。只是和你的竞争者用同样的方法做事—即使比他们做得更好— 现实世界中,同构型的风险太大,我们需要的是独特性。

运营卓越就是你的策略执行的所在。它可以让你实现绩效和文化的巨大飞跃。通常,我们在这里关注的是方法论和工具。我们的团队精通各种问题解决的方法。但是,最终最重要的因素是领导力 --- 这个必要的元素可以保证你将珍贵的时间和金钱投资在对的问题上,以及将取得的改善转化成为满意的顾客和热情的员工。

所以,当我们与你成为伙伴,我们不仅仅是“教”你一个方法论或工具。那是我们的竞争优势— 我们更关注在参与的人和面对的问题— 必须经常有人盯着整体的策略目标。

卓越运营能力

我们的营运卓越专业跨越了早已经过实证行之有效且前沿的方法,包括:

  • 精益
  • 精益六西格玛
  • 精益六西格玛设计
  • 业务流程管理
  • 方针管理
  • 日常管理

计划设计

BMGI将和你一起合作,共同设计和管理一个与你的企业目标紧密链接在一起、能快速交付结果,且持续贡献报酬的绩效改善方案。我们的每一个客户,都有其独特的文化和组织目标,而他们也都面临着不同的产业挑战。我们以您的独特性,作为我们的出发点。

现有持续改进体系诊断

如果你已经有一个绩效改善计划了,那么我们就能与您一起诊断您的进展、找出这个计划中不足与未发现的计划改善机会。现有持续改进体系诊断能针对既有计划的优势与劣势进行评估,同时,发掘出新的机会以持续提升您的能力。我们将一起保证你的计划与你的策略目标达成一致。

项目识别和管理

透过像是流程图与价值流图这样的工具,我们可以辨识出你的改善机会以及应该要进行的项目。根据你的需要,我们可以带领具体的项目或者与你的团队一起合作,我们会透过项目来辅导他们

BMGI eHandbook

BMGI的 eHandbook™是一个以网络为基础的解决方案,它能够协助任何绩效改善计划进行有效的规划、沟通及日常管理。您可以依您使用这个的系统所需之特定的功能、特点和内容进行客制化。BMGI的 eHandbook由七个主要的功能所构成,包括:部署、沟通/新闻、财务、人力资源、项目、支持与培训,以及技术支持。

培训 与 教育

我们可以提供数十门公开课程,这些课程是我们设计出来以协助你建立运营卓越的技巧,课程包括了精益和精益六西格玛认证计划。每门课程都由我们的专业且具备丰富实务工作经验的讲师负责教导,所以,你不仅仅会学到理论和工具, 还会学到如何将他们应用在实际的业务。

BMGI将和你一起合作,共同设计和管理一个与你的企业目标紧密链接在一起、能快速交付结果,且持续贡献报酬的绩效改善方案。我们的每一个客户,都有其独特的文化和组织目标,而他们也都面临着不同的产业挑战。我们以您的独特性,作为我们的出发点。

BMGI 已与数百个组织一起合作,带领他们建立了自己的运营卓越能力。来看看你可以如何利用我们的专业资源,请通过eMail与我们联系或直接拨打电话给我们 021-54892478