顾问咨询与引导 | 变革管理

如果唯一不变的就是变,为什么还有这么多人为此挣扎不已? 真相是: 大部份人并非打从心底的抗拒改变; 他们只是抗拒被改变.

这就是为什么有效变革的努力不仅仅是管理变革—他们是关于引领变革。我们必须主动的走到我们的利益关系人前面, 理解他们的需求并在他们产生抗拒前就解决它们。我们必须制定一个计划,以引导人们往与公司目标一致的方向移动。否则, 一个制定好的策略只会变成一张地图,且缺乏一个让人们跟随的指南针.

我们已经与各种规模大小的组织合作以协助其发展变革领导者,来达成更为广泛的承诺。这意味着, 发展理解团队成员个人问题解决风格的能力, 并与这些不同的风格共同合作. 这表示其需要识别和影响利益关系人。综合言之,它意味着认识变革正在发生--- 而您将有一个选择,无论您是否要引领变革

您所带领行动的成功只能与您在变革努力上的成功一样好。不要只是守株待兔,变革若缺乏管理,您必然会失去成功的机会。

变革管理能力

基于对人与变革的长期实证研究,我们精通变革领导的专家将会以数种不同的方法和工具来引导组织在变革所投入的努力。我们的变革管理能力,包括了

辅导

我们的变革领导者熟练于指导各种水平的团队,通过行业内各种挑战.通过个人引导,我们解决了一些问题: 什么样的工具和技巧是最适合引导变革的流程?那些人最可能使变革朝积极的方向移动?我们如何与那些已经准备好要变革的人合作,并影响那些抗拒变革的人?

应变能力诊断

有些组织面对变革比其他人做了更多的准备。透过我们的应变能力诊断,我们将检验您的组织如何针对变革有效性的关键成功因素做好准备。您会发现,为了让您的组织有更好的定位,对任何变革,有哪些是您所需要付出(或不需要) 的努力。

变革专家

这个模拟为需要有效引领变革的您建立必要的知识和经验。在这个模拟的过程中, 参与者必须依靠他们的柔性技巧及所提供的25个战术,说服24个管理主管以支持一个公司的计划。这个模拟活动是我们变革领导课程的其中一部份,也是客制化的课程之一。我们也可以为您的主管提供认证证书, 让他们得以在您的组织内部进行这个仿真。

培训教育

我们提供许多变革领导的公开课程,这些课程是为了建立您的能力,使您可以在您的组织有效引领与管理变革,所特别设计的培训课程。每门课程都是由具备丰富实务经验的专业讲师负责教授,所以,我们提供的不仅仅是变革的理论和工具,更着重在您要如何应用到您的业务上。

BMGI 与数百个组织一起合作,培育变革领导者以成就广泛的承诺。来看看您可以如何利用我们的专业资源,请通过eMail与我们联系或直接拨打电话给我们 021-54892478