Квалификация Зелёных и Чёрных поясов Lean Six Sigma
Курсы по аккредитации Lean Six Sigma на русском

What you will learn

Overview 

В 2012 году BMGI предлагает Вашему вниманию комбинированные курсы Зелёных и Чёрных поясов на русском. У участников есть возможность выбора одной из 3-х опций для аккредитации:

  • Зелёный Пояс – 2 недели
  • Повышение от Зелёного до Чёрного Пояса – 3 недели
  • Чёрный Пояс – 5 недель

Обзор квалификации Чёрного Пояса

Программа Чёрного Пояса Lean Six Sigma (LSS) превращает студентов в экспертов по решению проблем. Они приобретают навыки, необходимые для успешного управления командами по совершенствованию и достижения стратегических целей в любом подразделении любой компании.

В противоположность менее строгим курсам, предлагаемым на рынке, эти курсы от BMGI подготавливают будущих Чёрных Поясов к решению широкого спектра непростых проблем в различных областях бизнеса (непроизводственных, сфере услуг, производственных, здравоохранении).  Они используют все наилучшие методы, как количественные, так и качественные,  из арсеналов LEAN (бережливого производства) и Six Sigma (6 Сигм).

Чёрные Пояса LSS – профессиональные борцы с проблемами. Они также являются наставниками Зелёных Поясов и всех, кто нуждается в оптимизации процессов. Для этого инструкторы BMGI передадут им все необходимые навыки, чтобы они могли наилучшим способом решать поставленные перед ними задачи, стать будущими лидерами компании и, возможно, занять руководящие позиции.

Другой особенностью данных курсов является включение в них модулей, посвящённых креативному мышлению, которое может использоваться в рамках структуры проектов по совершенствованию  DMAIC (Определение-Измерение-Анализ-Совершенствование-Контроль) для нахождения нестандартных решений. Эти креативные инновационные методы позволяют преодолеть зашоренность, возникающую у команд, работающих над застарелыми проблемами.

Эти курсы имеют сугубо практическую и прикладную направленность. Кандидаты в Чёрные Пояса пройдут сертификацию в BMGI в случае успешной сдачи экзаменов и завершения проекта в своей области деятельности. Этот проект будет направлен на устранение причин неудовлетворительного качества, упрощение и оптимизацию процессов, снижение дефектов и принесёт значительное снижение расходов либо повышение доходов.

Learning Objectives 

По завершении данных курсов участники выработают навыки:

  • Применения таких концепций Lean, как 5S, снижение потерь, картирование процесса, создание Карты Потока Ценностей и защита от ошибок.
  • Определения, выбора границ и выполнения проектов DMAIC и Kaizen (Кайдзен).
  • Применения методологии DMAIC для решения бизнес-проблем и перехода со стадии на стадию.
  • Применения как базисных, так и более продвинутых статистических методов для выявления зависимостей между входными параметрами и результатами процессов.
  • Эффективного управления динамикой команд и понимания принципов работы с разными уровнями руководства для удаления препятствий и успешного завершения проектов.
  • Закрытия проектов и передачи контроля владельцам процессов.
  • Презентации проектов инструкторам, коллегам и руководству.

How you will learn

Classroom 

Как пройдёт обучение

Все курсы по подготовке Зелёных и Чёрных Поясов пройдут в формате обучения в классе, распределённого по времени на протяжении 5 месяцев. Во время занятий в классе знания и навыки будут переданы студентам посредством интерактивных лекций, групповых упражнений, деловых игр, индивидуальных упражнений и применения новых навыков в рамках реальных проектов по совершенствованию на своих рабочих местах.

Эксперты-инструкторы BMGI в занимательной форме дополнят материалы курсов своим многолетним опытом практического применения методологии LSS в различных областях бизнеса, как в России, так и за рубежом. Инструкторы будут постоянно раздвигать границы возможного для студентов и поддерживать их в этом, с тем, чтобы они вынесли как можно больше ценного для себя.

Длительность курсов намеренно распределена на протяжении 5 месяцев из-за объёма и глубины передаваемых знаний. Это также даст студентам время, необходимое для сдачи экзаменов и завершения проекта по совершенствованию, требуемых для прохождения сертификации.

Длительность курсов:

Квалификация Чёрного Пояса
5 недель (1 полная неделя в месяц на протяжении 5 месяцев)
Начало: 9ое апреля 2012
Содержание занятий: Неделя 1-5
180 часов обучения
Стоимость обучения: 15.500 Евро + НДС

Повышение квалификации от Зелёного до Чёрного Пояса
3 недели (1 полная неделя в месяц на протяжении 3 месяцев)
Начало: 18ое июня 2012
Содержание занятий: Неделя 3-5
108 часов обучения
Стоимость обучения: 9.300 Евро + НДС

Квалификация Зелёного Пояса
2 недели (1 полная неделя в месяц на протяжении 2 месяцев)
Начало: 9ое апреля 2012
Содержание занятий: Неделя 1-2
72 часа обучения
Стоимость обучения: 6.200 Евро + НДС

Course Length: 
5 недель (1 полная неделя в месяц на протяжении 5 месяцев)
180 часов обучения
Classroom Cost: 

Обучение в классе: 15.500 Евро + НДС

Classroom Agenda: 
1-я неделя DMA (Определение-Измерение-Анализ)
  • Обзор Lean Six Sigma
  • Дорожная карта и инструменты Lean Six Sigma
  • Выбор правильной методологии
  • Деловая игра – 1-й раунд
  • Определение и границы проекта
  • Разработка Целей Проекта
  • Создание Устава проекта
  • Определение текущего состояния
  • Картирование процесса
  • 8 типов Потерь
  • Определение Ценности
  • Картирование Потока Ценностей
  • Введение в Базисные Статистики
  • Деловая игра – 2-й раунд
  • Сбор данных
  • Анализ Систем Измерения
  • Анализ Возможностей
  • Навыки по успешному проведению встреч
  • Project Planning
Неделя 2 AIC (Анализ-Совершенствование-Контроль)
  • Базисный Анализ процессов
  • Графический Анализ данных
  • Статистический Анализ данных
  • Анализ Режимов и Воздействий Отказов (FMEA)
  • Генерирование и оценка Решений
  • Технологии креативного мышления
  • Пилотные и полномасштабные внедрения решений
  • Деловая игра – 3-й раунд
  • Планы контроля
  • Защита от ошибок
  • Статистический контроль процессов
  • Передача и закрытие проектов
  • Определение Х-ов (Диаграмма Рыбий Скелет и Матрица Причинно-Следственных связей)
Неделя 3 Инструменты
  • Оценка собственного стиля обучения
  • Обзор LSS
  • Обзор дорожной карты и инструментов LSS
  • Уставы проектов
  • Продвинутые статистики
  • Введение в Minitab
  • Определение процесса "Как есть"
  • Анализ Систем Измерения
  • Методы сбора данных
  • Анализ стабильности
  • Анализ Возможностей
  • Управление Переменами
Неделя 4 Инструменты
  • Обзор проектов
  • Графический анализ Данных
  • Введение в Проверки Гипотез
  • Теорема Центрального Предела
  • Доверительные интервалы
  • Сравнение средних
  • Сравнение дисперсий
  • Поток
  • Сравнение пропорций
  • Таблицы пропорциональностей
  • Вытягивание
  • Канбан
  • Определение размеров выборок
  • Однонаправленный Анализ Отклонений (ANOVA)
  • Регрессия и корреляция
  • Проектируемые Эксперименты (ПЭ) – полные факториалы
  • Введение в Проектируемые Эксперименты (ПЭ)
Неделя 5 Инструменты
  • Обзоры Проектов
  • Введение в логистическую регрессию
  • Продвинутые регрессии
  • ПЭ – Полные факториалы
  • ПЭ – Факториальные дизайны 2K
  • ПЭ – Частичные факториальные дизайны 2K
  • ПЭ с атрибутивными данными
  • Обзор Генерирования и отбора решений
  • Технологии креативного мышления
  • Графики контроля (СКП)
  • Обзор инструментов Lean
  • Методы контроля
  • СКП с атрибутивными данными
  • Введение в Обзоры рынка
  • Введение в Статистический контроль процессов

Prefer Training at your Location?

Register for

Квалификация Зелёных и Чёрных поясов Lean Six Sigma

Зелёный пояс Лин 6 Сигм 2 недели Москва, Россия
Чёрный Пояс Lean Six Sigma 5 недель Москва, Россия
Повышение от Зелёного до Чёрного Пояса Lean Six Sigma 3 недели Москва, Россия

Appropriate for

Любого, кто хочет развить навыки Чёрного Пояса Lean Six Sigma
Тех, кто хочет стать профессиональным менеджером проектов по совершенствованию

Course at a Glance

 

Prerequisites

Classroom:
  • Базисное понимание статистики желательно, но не обязательно
  • Рекомендованное чтение
  • Для повышения от Зелёного до Чёрного пояса требуется сертификат Зелёного Пояса (на любом языке)

Course Length

Classroom:
5 недель (1 полная неделя в месяц на протяжении 5 месяцев)
180 часов обучения

Cost

Classroom:

Обучение в классе: 15.500 Евро + НДС

:

Course includes

  • Лицензия на ПО Minitab 16 (при обучении в классе)
  • Доступ к дополнительным учебным материалам BMGI, включая экзамены (на русском), проверочные вопросы, шаблоны и инструменты (на английском)