Зелёный пояс Лин 6 Сигм

Удаляем потери и неэффективность, улучшаем свои процессы

What you will learn
How you will learn

What you will learn

Overview

Обучение зелёных поясов Лин 6 Сигм (Lean Six Sigma, LSS) превращает студентов в лидеров команд и специалистов по решению проблем, которые могут совершенствовать процессы в своей зоне ответственности и в пределах своих функций.

Следуя строгой методике ОИАСК (Определение-Измерение-Анализ-Совершенствование-Контроль), они научатся тому, как собирать и анализировать данные по процессу, определять узкие места и проблемы, находить их корневые причины и внедрять решения для прорывных улучшений этих процессов. Они также получат навыки управления командами в процессе изменений.

«Наш опыт с программой Зелёных поясов от BMGI выявил исключительно высокое качество курсов и инструкторов. Рекомендуем!»

Larry Sullivan - Network Appliance, Inc.

Другим ценным аспектом данных курсов является наличие нескольких модулей, посвящённых креативному мышлению, которое особенно требуется при необходимости нестандартного решения. Эта креативная технология позволяет избежать зацикленности команды на старых решениях и предположениях, идущих рука об руку с долгим опытом работы внутри процесса.

И, самое главное, данные курсы нацелены на практические и прикладные результаты. Кандидаты в Зелёные Пояса LSS получают сертификаты от BMGI в том случае, если они сдадут экзамены и завершат рабочий проект в своей области, который удаляет потери, снижает дефекты, улучшает своевременность поставок или достигает какой-либо другой важной цели бизнеса.

Learning Objectives

По завершению этих курсов, участники будут способны:

Определять, выбирать границы и завершать проекты ОИАСК и Кайдзен.
Применять такие концепции Бережливого Производства (Lean), как 5С, удаление потерь, защита от ошибок и картирование потоков ценностей
Проводить базисный статистический анализ с целью выявления взаимоотношений между входными параметрами и результатами процессов.
Применять ОИАСК для решения проблем бизнеса и продвигать проекты от стадии к стадии.
Эффективно управлять динамикой команд и понимать методы работы с руководством.
Завершать проекты и передавать результаты владельцам процессов.
Презентовать проекты инструкторам, товарищам и руководству.

How you will learn

Удалённое обучение Зелёных поясов от BMGI позволило мне анализировать производственные процессы более глубоко, что помогает выявить слабые места.

Roger Naoum - Green Belt - Super Pufft Snacks Corp.

Classroom

При обучении в классе знания и навыки будут переданы Зелёным поясам Лин 6 Сигм посредством интерактивных лекций, групповых упражнений, деловых игр, индивидуальных упражнений и применения новых навыков в рамках реальных проектов по совершенствованию на своих рабочих местах.

Эксперты-инструкторы BMGI в занимательной форме дополнят материалы курсов своим многолетним опытом практического применения методологии LSS в различных областях бизнеса, как в России, так и за рубежом. Инструкторы будут постоянно раздвигать границы возможного для студентов и поддерживать их в этом, с тем, чтобы они вынесли как можно больше ценного для себя.

Поскольку данные курсы имеют сугубо практическую направленность, инструкторы обеспечат для студентов прямую направленную поддержку с тем, чтобы они могли успешно сдать экзамены и завершить проект в своей области деятельности и стать официально сертифицированными Зелёными поясами.

Course Length:

10 дней (1 полная неделя в месяц на протяжении 2-х месяцев)

72 часов обучения

Classroom Cost:

7.316 Евро

Classroom Agenda:

1-я неделя

Обзор Lean Six Sigma
Дорожная карта и инструменты Lean Six Sigma
Выбор правильной методологии
Деловая игра – 1-й раунд
Определение и границы проекта
Разработка Целей Проекта
Создание Устава проекта
Определение текущего состояния
Картирование процесса
8 типов Потерь
Определение Ценности
Картирование Потока Ценностей
Введение в Базисные Статистики
Деловая игра – 2-й раунд
Сбор данных
Анализ Систем Измерения
Анализ Возможностей
Навыки по успешному проведению встреч
Project Planning

2-я Неделя

Базисный Анализ процессов
Графический Анализ данных
Статистический Анализ данных
Анализ Режимов и Воздействий Отказов (FMEA)
Генерирование и оценка Решений
Технологии креативного мышления
Пилотные и полномасштабные внедрения решений
Деловая игра – 3-й раунд
Планы контроля
Защита от ошибок
Статистический контроль процессов
Передача и закрытие проектов
Определение Х-ов (Диаграмма Рыбий Скелет и Матрица Причинно-Следственных связей)

Online

Удалённая версия обучения разработана с помощью наиболее передовых интерактивных технологий, использующих flash. Она использует привлекательный визуальный контент и дополнена деловыми играми, историями успеха из реальных процессов и прогрессирующей шкалой повышения знаний, которые проверяются при переходе от модуля к модулю при помощи тестов и экзаменов.

Студенты проходят изучение модулей с удобной для них скоростью и в удобное для них время, с поддержкой экспертов - инструкторов BMGI, которые используют свой многогранный опыт в различных индустриях для донесения основных концепций и навыков.

Инструкторы BMGI, доступные в удалённом режиме, также помогут студентам в прохождении стадий и упражнений, требуемых для завершения обучения, прохождения экзаменов, сдачи сертификационного проекта на пути к сертификации в качестве официальных Чёрных поясов.

Мы не устанавливаем никаких ограничений в том, сколько и какого рода поддержки требуется студентам от инструкторов BMGI при использовании любого удобного для вас метода общения – электронной почты, чата или телефона. Удалённые курсы созданы для того, чтобы полностью соответствовать вашему расписанию и предпочтениям.

Внимание: Програмное обеспечение для статистического анализа процессов (Minitab 16 или SigmaXL) не включено в стоимость курсов и должно быть приобретено отдельно.

Course Length:

6 месяцев на завершение программы с удобной для Вас скоростью

90 часов объяснений

Cost:

$ 1,325

Для студентов, желающих получить непрерывный доступ к наставничеству и поддержке в удалённом режиме со стороны инструкторов – Мастеров Чёрных Поясов BMGI.

$ 675

Для студентов, имеющих ограничения по бюджету и не желающих дополнительного наставничества, но намеревающихся завершить обучение самостоятельно, сдать экзамены и направить на рассмотрение сертификационный проект.

Online Agenda:

Введение в Лин 6 Сигм

Введение в Лин 6 Сигм
Введение в Minitab
Управление переменами
Построение команд

Определение

Определение и выбор границ проектов
Определение целей проекта
Определение проекта
Роли и ответственности в Лин 6 Сигм

Измерение

Карты процессов/инструменты П-С
Инструменты анализа процессов
8 типов Потерь
Карта Потоков ценностей – текущее состояние
Введение в статистики
Сбор данных
АСИ – атрибутивные
АСИ – непрерывные
Анализ возможностей

Анализ

Определяем Х-ы
Анализ процессов – будущее состояние
Анализ Режимов и Воздействий Отказов (АРВО)
Графический анализ
Статистический анализ

Совершенствование

Генерирование решений
Оценка решений
Пилотирование и внедрение решений

Blended

Смешанная методика придает гибкости в том, как ваша организация хочет провести обучение и сертификацию. Мы можем разработать специальную программу для вашей компании, которая объединит наилучшее из того, что позволяет обучение в классе, вэбинары, наставничество и удалённое обучение. Эта программа идеальна для компаний, имеющих разбросанные географически и разговаривающие на разных языках офисы.

Стоимость: Свяжитесь с нами для обсуждения деталей программы смешанного обучения, подходящей для Вашей компании, а также её стоимость

Certification Requirements: