Повышение от Зелёного до Чёрного Пояса Lean Six Sigma

Ускоренные курсы для достижения Чёрного пояса для тех, кто имеет сертификат Зелёного Пояса

What you will learn
How you will learn

What you will learn

Overview

Эти курсы продвигают Зелёных поясов до уровня Чёрных поясов, с тем, чтобы они могли решать более сложные проблемы и управлять многофункциональными командами, работающими на стыке различных процессов (производственных, непроизводственных, финансовых, в здравоохранении и т.д.)

В отличие от других, менее строгих курсов, это обучение потребует от Зелёных поясов сдачи 3-х экзаменов и завершения рабочего проекта прежде, чем они будут сертифицированы в качестве Чёрных поясов. Квалификационные проекты должны удалить причины недостаточно высокого качества, упростить процессы или по-другому достичь снижения стоимости или увеличения доходов.

Эти курсы помогли мне подняться от уровня Зелёного до Чёрного пояса с отличной эффективностью и скоростью. Занятия в классе и инструкторы были просто потрясающими, они помогли мне применить теорию на практике моего проекта и достичь немедленных позитивных результатов, и продолжать это в других проектах.

Karry Kirchner- Process Improvement Leader, MBB, Siemens Industry, Inc.

Чёрные Пояса Лин 6 Сигм – профессиональные борцы с проблемами и наставники. Помня об этом, инструкторы BMGI тщательно передают все необходимые навыки, которые потребуются Зелёному поясу для того, чтобы стать Чёрным поясом мирового класса, и, в некоторых случаях, занять в будущем руководящие позиции в компании.

Отличительной особенностью данных курсов является наличие модулей, посвящённых креативному мышлению, которое особенно требуется при необходимости нестандартного решения. Эта креативная технология позволяет избежать зацикленности команды на старых решениях и предположениях, идущих рука об руку с долгим опытом работы внутри процесса.

Другой отличительной чертой является то, что мастера – инструкторы BMGI доступны (посредством электронной почты или по телефону) для консультаций и наставничества в течение всего периода обучения. Это помогает студентам лучше применять новые навыки и инструменты в их рабочей обстановке.

Learning Objectives

По завершению этих курсов, участники будут способны:

Применять такие концепции Бережливого Производства (Lean), как 5С, удаление потерь, защита от ошибок и картирование потоков ценностей.
Определять, выбирать границы и завершать проекты ОИАСК и Кайдзен.
Применять разнообразные инструменты ОИАСК для решения проблем бизнеса и продвигать проекты от стадии к стадии.
Проводить как базисный, так и более продвинутый статистический анализ с целью выявления взаимоотношений между входными параметрами и результатами процессов
Эффективно управлять динамикой команд и понимать методы работы с руководством на различных уровнях для удаления препятствий и успешного завершения проектов
Завершать проекты и передавать результаты владельцам процессов.
Презентовать проекты инструкторам, товарищам и руководству.

How you will learn

Classroom

При обучении в классе знания и навыки будут переданы студентам посредством интерактивных лекций, групповых упражнений, деловых игр, индивидуальных упражнений и применения новых навыков в рамках реальных проектов по совершенствованию на своих рабочих местах.

Эксперты-инструкторы BMGI в занимательной форме дополнят материалы курсов своим многолетним опытом практического применения методологии LSS в различных областях бизнеса, как в России, так и за рубежом. Инструкторы будут постоянно раздвигать границы возможного для студентов и поддерживать их в этом, с тем, чтобы они вынесли как можно больше ценного для себя.

Длительность курсов намеренно распределена на протяжении 5 месяцев из-за объёма и глубины передаваемых знаний. Это также даст студентам время, необходимое для сдачи экзаменов и завершения проекта по совершенствованию, требуемых для прохождения сертификации.

Course Length:

3 недели (1 полная неделя в месяц на протяжении 3 месяцев)

108 часов обучения

Classroom Cost:

10.974 Евро

Classroom Agenda:

1-я Неделя

Обзор Зелёных Поясов LSS
Обзор дорожной карты и инструментов LSS
Уставы проектов
Работа, требующая завершения
Ожидания от результатов
Продвинутые статистики
Введение в Minitab
Презентация проектов
Определение процесса "Как есть"
Анализ Систем Измерения
Методы сбора данных
Анализ стабильности
Анализ Возможностей
Управление Переменами

2-я Неделя

Обзор проектов
Графический анализ Данных
Введение в Проверки Гипотез
Теорема Центрального Предела
Доверительные интервалы
Сравнение средних
Сравнение дисперсий
Поток
Сравнение пропорций
Таблицы пропорциональностей
Вытягивание
Канбан
Определение размеров выборок
Однонаправленный Анализ Отклонений (ANOVA)
Регрессия и корреляция
Проектируемые Эксперименты (ПЭ) – полные факториалы
Введение в Проектируемые Эксперименты (ПЭ)

3-я Неделя

Обзоры Проектов
Введение в логистическую регрессию
Продвинутые регрессии
ПЭ – Полные факториалы
ПЭ – Факториальные дизайны 2K
ПЭ – Частичные факториальные дизайны 2K
ПЭ с атрибутивными данными
Деловая игра - ПЭ
Технологии креативного мышления
Графики контроля (СКП)
Обзор инструментов Lean
Методы контроля
СКП с атрибутивными данными
Введение в Обзоры рынка
Обзор ОИАСК и финальные отчёты по проектам

Online

Удалённая версия обучения разработана с помощью наиболее передовых интерактивных технологий, использующих flash. Она использует привлекательный визуальный контент и дополнена деловыми играми, историями успеха из реальных процессов и прогрессирующей шкалой повышения знаний, которые проверяются при переходе от модуля к модулю при помощи тестов и экзаменов.

Студенты проходят изучение модулей с удобной для них скоростью и в удобное для них время, с поддержкой экспертов - инструкторов BMGI, которые используют свой многогранный опыт в различных индустриях для донесения основных концепций и навыков.

Инструкторы BMGI, доступные в удалённом режиме, также помогут студентам в прохождении стадий и упражнений, требуемых для завершения обучения, прохождения экзаменов, сдачи сертификационного проекта на пути к сертификации в качестве официальных Чёрных поясов.

Мы не устанавливаем никаких ограничений в том, сколько и какого рода поддержки требуется студентам от инструкторов BMGI при использовании любого удобного для вас метода общения – электронной почты, чата или телефона. Удалённые курсы созданы для того, чтобы полностью соответствовать вашему расписанию и предпочтениям.

Course Length:

1 год на завершение программы с удобной для Вас скоростью

180 часов объяснений

Cost:

$ 1,325

Для студентов, желающих получить непрерывный доступ к наставничеству и поддержке в удалённом режиме со стороны инструкторов – Мастеров Чёрных Поясов BMGI.

$ 675

Для студентов, имеющих ограничения по бюджету и не желающих дополнительного наставничества, но намеревающихся завершить обучение самостоятельно, сдать экзамены и направить на рассмотрение сертификационный проект.

Blended

Смешанная методика придает гибкости в том, как ваша организация хочет провести обучение и сертификацию. Мы можем разработать специальную программу для вашей компании, которая объединит наилучшее из того, что позволяет обучение в классе, вэбинары, наставничество и удалённое обучение. Эта программа идеальна для компаний, имеющих разбросанные географически и разговаривающие на разных языках офисы.

Стоимость: Свяжитесь с нами для обсуждения деталей программы смешанного обучения, подходящей для Вашей компании, а также её стоимость.

Certification Requirements: