Чёрный Пояс Lean Six Sigma
Стань экспертом, профессионалом в решении проблем

What you will learn

Overview 

Программа Чёрного Пояса Lean Six Sigma (LSS) превращает студентов в экспертов по решению проблем. Они приобретают навыки, необходимые для успешного управления командами по совершенствованию и достижения стратегических целей в любом подразделении любой компании.

В противоположность менее строгим курсам, предлагаемым на рынке, эти курсы от BMGI подготавливают будущих Чёрных Поясов к решению широкого спектра непростых проблем в различных областях бизнеса (непроизводственных, сфере услуг, производственных, здравоохранении). Они используют все наилучшие методы, как количественные, так и качественные, из арсеналов LEAN (бережливого производства) и Six Sigma (6 Сигм).

Сертификация Чёрного пояса помогла мне достичь значительных улучшений производительности и качества в бизнесе. На данный момент я управляю 12-ю крупными проектами и получил репутацию надёжного источника знаний и поддержки. Курсы Чёрного пояса также безусловно помогли мне стать руководителем совершенствованием процессов на глобальном уровне.

Bruce Meuli - Black Belt, UBS Bank

Чёрные Пояса LSS – профессиональные борцы с проблемами. Они также являются наставниками Зелёных Поясов и всех, кто нуждается в оптимизации процессов. Для этого инструкторы BMGI передадут им все необходимые навыки, чтобы они могли наилучшим способом решать поставленные перед ними задачи, стать будущими лидерами компании и, возможно, занять руководящие позиции.

Другой особенностью данных курсов является включение в них модулей, посвящённых креативному мышлению, которое может использоваться в рамках структуры проектов по совершенствованию DMAIC (Определение-Измерение-Анализ-Совершенствование-Контроль) для нахождения нестандартных решений. Эти креативные инновационные методы позволяют преодолеть зацикленности команды на старых решениях и предположениях, идущих рука об руку с долгим опытом работы внутри процесса.

Эти курсы имеют сугубо практическую и прикладную направленность. Кандидаты в Чёрные Пояса пройдут сертификацию в BMGI в случае успешной сдачи экзаменов и завершения проекта в своей области деятельности. Этот проект будет направлен на устранение причин неудовлетворительного качества, упрощение и оптимизацию процессов, снижение дефектов и принесёт значительное снижение расходов либо повышение доходов.

Learning Objectives 

По завершению этих курсов, участники будут способны:

  • Применять такие концепции Бережливого Производства (Lean), как 5С, удаление потерь, защита от ошибок и картирование потоков ценностей
  • Определять, выбирать границы и завершать проекты ОИАСК и Кайдзен.
  • Применять разнообразные инструменты ОИАСК для решения проблем бизнеса и продвигать проекты от стадии к стадии.
  • Проводить как базисный, так и более продвинутый статистический анализ с целью выявления взаимоотношений между входными параметрами и результатами процессов
  • Эффективно управлять динамикой команд и понимать методы работы с руководством на различных уровнях для удаления препятствий и успешного завершения проектов
  • Завершать проекты и передавать результаты владельцам процессов.
  • Презентовать проекты инструкторам, товарищам и руководству.

How you will learn

Мне нравится возможность проходить обучение с той скоростью, которая меня устраивает, поэтому удалённое обучение идеально мне подошло. Я также люблю просмотреть и прослушать некоторые учебные материалы несколько раз для улучшения понимания.

Robert Gray - Senior Analyst, Business Excellence, Turner Broadcasting Systems

Classroom 

При обучении в классе знания и навыки будут переданы студентам посредством интерактивных лекций, групповых упражнений, деловых игр, индивидуальных упражнений и применения новых навыков в рамках реальных проектов по совершенствованию на своих рабочих местах.

Эксперты-инструкторы BMGI в занимательной форме дополнят материалы курсов своим многолетним опытом практического применения методологии LSS в различных областях бизнеса, как в России, так и за рубежом. Инструкторы будут постоянно раздвигать границы возможного для студентов и поддерживать их в этом, с тем, чтобы они вынесли как можно больше ценного для себя.

Длительность курсов намеренно распределена на протяжении 5 месяцев из-за объёма и глубины передаваемых знаний. Это также даст студентам время, необходимое для сдачи экзаменов и завершения проекта по совершенствованию, требуемых для прохождения сертификации.

Course Length: 
5 недель (1 полная неделя в месяц на протяжении 5 месяцев)
180 часов обучения
Classroom Cost: 

18,290 Евро

Classroom Agenda: 
1-я неделя DMA (Определение-Измерение-Анализ)
  • Обзор Lean Six Sigma
  • Дорожная карта и инструменты Lean Six Sigma
  • Выбор правильной методологии
  • Деловая игра – 1-й раунд
  • Определение и границы проекта
  • Разработка Целей Проекта
  • Создание Устава проекта
  • Определение текущего состояния
  • Картирование процесса
  • 8 типов Потерь
  • Определение Ценности
  • Картирование Потока Ценностей
  • Введение в Базисные Статистики
  • Деловая игра – 2-й раунд
  • Сбор данных
  • Анализ Систем Измерения
  • Анализ Возможностей
  • Навыки по успешному проведению встреч
  • Project Planning
Неделя 2 AIC (Анализ-Совершенствование-Контроль)
  • Базисный Анализ процессов
  • Графический Анализ данных
  • Статистический Анализ данных
  • Анализ Режимов и Воздействий Отказов (FMEA)
  • Генерирование и оценка Решений
  • Технологии креативного мышления
  • Пилотные и полномасштабные внедрения решений
  • Деловая игра – 3-й раунд
  • Планы контроля
  • Защита от ошибок
  • Статистический контроль процессов
  • Передача и закрытие проектов
  • Определение Х-ов (Диаграмма Рыбий Скелет и Матрица Причинно-Следственных связей)
Неделя 3 Инструменты
  • Оценка собственного стиля обучения
  • Обзор LSS
  • Обзор дорожной карты и инструментов LSS
  • Уставы проектов
  • Продвинутые статистики
  • Введение в Minitab
  • Определение процесса "Как есть"
  • Анализ Систем Измерения
  • Методы сбора данных
  • Анализ стабильности
  • Анализ Возможностей
  • Управление Переменами
Неделя 4 Инструменты
  • Обзор проектов
  • Графический анализ Данных
  • Введение в Проверки Гипотез
  • Теорема Центрального Предела
  • Доверительные интервалы
  • Сравнение средних
  • Сравнение дисперсий
  • Поток
  • Сравнение пропорций
  • Таблицы пропорциональностей
  • Вытягивание
  • Канбан
  • Определение размеров выборок
  • Однонаправленный Анализ Отклонений (ANOVA)
  • Регрессия и корреляция
  • Проектируемые Эксперименты (ПЭ) – полные факториалы
  • Введение в Проектируемые Эксперименты (ПЭ)
Неделя 5 Инструменты
  • Обзоры Проектов
  • Введение в логистическую регрессию
  • Продвинутые регрессии
  • ПЭ – Полные факториалы
  • ПЭ – Факториальные дизайны 2K
  • ПЭ – Частичные факториальные дизайны 2K
  • ПЭ с атрибутивными данными
  • Обзор Генерирования и отбора решений
  • Технологии креативного мышления
  • Графики контроля (СКП)
  • Обзор инструментов Lean
  • Методы контроля
  • СКП с атрибутивными данными
  • Введение в Обзоры рынка
  • Введение в Статистический контроль процессов
Online 

Удалённая версия обучения разработана с помощью наиболее передовых интерактивных технологий, использующих flash. Она использует привлекательный визуальный контент и дополнена деловыми играми, историями успеха из реальных процессов и прогрессирующей шкалой повышения знаний, которые проверяются при переходе от модуля к модулю при помощи тестов и экзаменов.

Студенты проходят изучение модулей с удобной для них скоростью и в удобное для них время, с поддержкой экспертов - инструкторов BMGI, которые используют свой многогранный опыт в различных индустриях для донесения основных концепций и навыков.

Инструкторы BMGI, доступные в удалённом режиме, также помогут студентам в прохождении стадий и упражнений, требуемых для завершения обучения, прохождения экзаменов, сдачи сертификационного проекта на пути к сертификации в качестве официальных Чёрных поясов.

Мы не устанавливаем никаких ограничений в том, сколько и какого рода поддержки требуется студентам от инструкторов BMGI при использовании любого удобного для вас метода общения – электронной почты, чата или телефона. Удалённые курсы созданы для того, чтобы полностью соответствовать вашему расписанию и предпочтениям.

Course Length: 
1 год на завершение программы с удобной для Вас скоростью
180 часов объяснений
Cost: 
$ 1,925
Для студентов, желающих получить непрерывный доступ к наставничеству и поддержке в удалённом режиме со стороны инструкторов – Мастеров Чёрных Поясов BMGI.
$ 975
Для студентов, имеющих ограничения по бюджету и не желающих дополнительного наставничества, но намеревающихся завершить обучение самостоятельно, сдать экзамены и направить на рассмотрение сертификационный проект.
Online Agenda: 
Введение в Лин 6 Сигм
  • 5 принципов Лин
  • Введение в Лин 6 Сигм
  • 6 Сигм понимаемая буквально
  • Методология ОИАСК
  • Введение в Minitab
Управление переменами
  • Подготовка к управлению переменами
  • Лидерство и коммуникации Перемен
  • Обеспечение осведомлённости
  • Создание разделяемой необходимости
  • Определение Видения/Миссии
  • Построение поддержки
  • Сохранение момента движения перемен
  • Обеспечение устойчивости перемен
  • Построение команд
Определение
  • Анализ Кано
  • Определение и выбор границ проектов
  • Создание графиков ПАРЕТО
  • Метрики 6 Сигм
  • Определение проекта
  • Роли и ответственности в Лин 6 Сигм
  • Работа, требующая завершения (факультативно)
  • Ожидания от результатов (факультативно)
Измерение
  • Карты процессов среднего уровня
  • Инструменты анализа процессов
  • 8 типов Потерь
  • Карта Потоков ценностей – текущее состояние
  • Введение в статистики
Сбор данных
  • Атрибутивные измерительные системы
  • Непрерывные измерительные системы
  • Анализ возможностей
  • Продвинутые статистики
  • Диаграмма «Рыбий скелет»
  • Построение матрицы Причинно-следственных связей
  • Поток
  • Вытягивание
  • Анализ Режимов и Воздействий Отказов (АРВО)
Анализ
  • Понимаем графики
  • Доверительные интервалы
  • Тестирование гипотез
  • Основные тесты гипотез
  • Выбор размера выборки
  • Таблицы пропорциональностей и тесты Хи-квадрат
  • Простая линейная регрессия и корреляции
  • Продвинутые множественные регрессии
  • Однонаправленный анализ Отклонений (ANOVA)
Совершенствование
  • Карты потока ценностей – будущее состояние
  • Канбан
  • Защита от ошибок
  • Предотвращение человеческих ошибок
  • Основные факторные эксперименты
  • Частичные факториалы ПЭ
  • Проектируемые эксперименты с атрибутивными результатами
  • Оценка идей решений
  • Создание пилотного плана
  • Введение в Дизайн Экспериментов
  • Введение в инновационные технологии (факультативно)
  • Провоцирование и движение (факультативно)
  • Технологии мозгового штурма (факультативно)
Контроль
  • Создание плана контроля
  • Методы и инструменты контроля
  • Введение в статистический контроль процессов
  • Построение графиков контроля
  • Закрытие проектов
  • Дизайн и анализ опросов
  • Дополнительные методы контроля (факультативно)
Blended 

Смешанная методика придает гибкости в том, как ваша организация хочет провести обучение и сертификацию. Мы можем разработать специальную программу для вашей компании, которая объединит наилучшее из того, что позволяет обучение в классе, вэбинары, наставничество и удалённое обучение. Эта программа идеальна для компаний, имеющих разбросанные географически и разговаривающие на разных языках офисы.

Стоимость: Свяжитесь с нами для обсуждения деталей программы смешанного обучения, подходящей для Вашей компании, а также её стоимость

Certification Requirements: 
  • Завершить все задания
  • Пройти все экзамены
  • Завершить 1 рабочий проект по совершенствованию.

Prefer Training at your Location?

Register for

Чёрный Пояс Lean Six Sigma

September 10, 2012 5 недель Москва, Россия

Course at a Glance

 

Course Length

Classroom:
5 недель (1 полная неделя в месяц на протяжении 5 месяцев)
180 часов обучения
Online:
1 год на завершение программы с удобной для Вас скоростью
180 часов объяснений

Cost

Classroom:

18,290 Евро

Online: $ 1,925
: $ 975 (without mentor support)