Kernfragen des Workshops:

Wann ist die rechte Zeit, kontinuierlicher Verbesserung Raum und Ressourcen zu geben?
Wann sollte die aktuelle Praxis zugunsten einer neuen aufgegeben werden?
Was ist die „Stimme des Kunden“ im Gegensatz zu dem fundamentaleren „Job to be Done“?

Überblick

Für die Lösung von Herausforderungen im aktuellen Geschäft stehen weithin akzeptierte Methoden wie zum Beispiel Lean Six Sigma bereit. Für „Innovation“ ist das jedoch nicht der Fall. Für viele handelt es sich hier um eine Geheimwissenschaft, die nur einigen Genies oder aber dem Zufall vorbehalten bleibt. – Weit gefehlt! Einige Jahre konkreter Problemlösungen in mehreren Industriezweigen sowie breit gefächterte und spannende Forschungsarbeiten haben gezeigt, dass Innovation ein erlernbarer und wiederholbarer Prozess ist. Er wird getragen von sowohl adaptiven als auch innovativen Neigungen menschlicher Kreativität.

In diesem Workshop erhalten Sie einen Überblick über den D4-Innovationsprozess der Breakthrough Management Group International (BMGI): Define, Discover, Develop, Demonstrate. Sie erfahren, wie Teams aus Mitgliedern verschiedener kreativer Stile die Erfolgchancen bei der Entwicklung neuer Produkte bis hin zum neuen Geschäftsmodell erheblich erhöhen können. Diese Herangehensweise eignet sich bestens für Unternehmen, die neue Geschäftsfelder erschließen oder bestehende erweitern möchten.

Durch Fallbeispiele und Teamübungen lernen Sie einige der Werkzeuge aus dem „Innovator’s Toolkit“ kennen und anwenden. Sie werden nicht nur den Begriff „Innovation“ als konkret und anwendbar erfahren sondern auch Einblicke gewinnen in die methodengestützte kreative Lösung von erfinderischen Problemen.

Sie können nicht für einen ganzen Tag kommen? Dann stoßen Sie doch ab ca. 16:15 Uhr für den offenen Teil des Tages dazu, um Ihre Netzwerke zu knüpfen und an Gesprächsrunden teilzuhaben.

Ort:
Düsseldorf