Yalnızca metodolojilere ve analizlere kapılıp deÄŸiÅŸim yönetimi eksikliÄŸinin tüm dönüÅŸüm yolculuÄŸunuzu tehlikeye atmasına izin vermeyin. BMGI, deÄŸiÅŸim yönetimi engelini aÅŸmak için kapsamlı çözümler önerir: deÄŸiÅŸime hazırlık deÄŸerlendirmesi, koçluk ve geliÅŸim programları.

Değişime Hazırlık Değerlendirmesi

DeÄŸiÅŸime Hazırlık DeÄŸerlendirmesi ile kilit baÅŸarı faktörleri üzerinden organizasyonunuzun sizi bekleyen yolculuÄŸa ne ölçüde hazır olduÄŸunu belirleriz: Hangi avantajlara sahipsiniz? Hangi engellerle karşılaÅŸacakınız? Kilit paydaÅŸlarınız kim? Beklentileri neler? Riskleri yönetmek için planınız nedir? Organizasyonda birbiri ile çatışan giriÅŸimler var mı? DeÄŸiÅŸim programı kapsamınız yeterli mi? Gerçekçi mi?

DeÄŸerlendirme sonucunda size detaylı bir durum analizi ve yol haritası sunarız. Bu harita, yeni iÅŸ mükemmelliÄŸi programınıza pürüzsüz bir geçiÅŸ için en önemli kılavuzunuz olacaktır.

DeÄŸiÅŸim Yönetimi KoçluÄŸu

BMGI’ın deÄŸiÅŸim uzmanları, organizasyonun her seviyesindeki ekiplere deÄŸiÅŸim boyunca bire bir mentorluk yaparlar. Süreç boyunca çok sayıda kritik soruya cevap bulunacaktır:

• DeÄŸiÅŸim liderleri, etkin olabilmek için kendileri ve baÅŸkaları hakkında ne bilmeli?
• DeÄŸiÅŸim sürecini yönetmek için hangi araç ve teknikler mevcut? Bunlar ne zaman ve nasıl uygulanmalı?
• Hangi insanlar deÄŸiÅŸimi pozitif yönde etkileyebilir? Hangileri direnç göstermeye eÄŸilimlidir?
• DeÄŸiÅŸime hazır olanlardan nasıl yararlanabilir, direnç gösterenleri nasıl ikna edebilirsiniz?

DeÄŸiÅŸim LiderliÄŸi EÄŸitimi

DeÄŸiÅŸim LiderliÄŸi eÄŸitimi beÅŸ günlük yoÄŸun bir öÄŸrenme deneyimidir. Organizasyonda deÄŸiÅŸimi yönetebilecek, hayata geçirebilecek liderler yetiÅŸtirmeyi hedefler. Katılımcıları gereken bilgi, araç ve yetkinliklerle donatır.

Atölye çalışması ÅŸeklindeki seansın simulasyon seansları ile desteklenmiÅŸ pratik, hızlı ve uygulamalı bir kurgusu vardır.