Не расслабляйтесь и не ждите проблем со стороны нехватки управления изменениями. BMGI снимает проблему управления изменениями при помощи нескольких решений: оценка готовности к изменениям, коучинг и тренинг.

Оценка готовности к изменениям

Некоторые организации более готовы к изменениям, чем другие. Через нашу Оценку Готовности к Изменениям мы исследуем, имеет ли  Ваша организация критические факторы успеха, которые приводят к эффективному изменению. С какими инструментами реализации или барьерами Вы столкнетесь? Кто ключевые заинтересованные лица? Какие риски, и каков Ваш план по управлению ими? Есть ли конкурирующие инициативы?

Мы представим отчет, который показывает Вам, что Вы должны сделать (или не сделать) для улучшения позиций Вашей организации. Один из наших старших партнеров обсудит его результаты с Вашим руководящим составом. Мы также дадим Вам обратную связь, насколько реалистичны планируемые изменений. Стремление к высотам хорошо, но прагматизм также необходим.

Конечный результат хорошей Оценки Готовности к Изменениям – плавный переход в запуск Вашей новой программы или инициативы по совершенствованию.

Коучинг  управления изменениями

Наши эксперты помогут опытно на практике решить любую проблему с управлением изменениями в любой промышленности. При Коучинге Управления изменениями  консультант  или тренер работает непосредственно с Вами, чтобы обеспечить индивидуализированную помощь членам команды. Некоторые из типичных вопросов:

• Что действительно лидеры изменений должны знать о себе и других, чтобы быть эффективными?
• Какие инструменты и методы доступны, чтобы облегчить процесс изменения — и как они могут быть разумно применены?
• Какие люди, вероятно, будут продвигать изменения, и какие люди, вероятно, будут сопротивляться или создавать барьеры?
• Как мы можем усилить тех, кто готов к изменению и влияет на тех, кто сопротивляется?

Тренинг по управлению изменениями

Наш всесторонний, интенсивный, пятидневный тренинг по Управлению Изменениями разработан, чтобы подготовить лидеров изменений, которые могут продолжить вести и осуществлять изменение на всех уровнях в их организации самостоятельно. Этот тренинг обеспечивает знание, инструменты, навыки, требуемые для создания широкой поддержки, одновременно с  детальным управлением Вашей инициативой изменений — большой или маленький. Проводимый в форме рабочих семинаров, этот курс  основан на практических инструментах, осваиваемых путём многоуровневой деловой игры.