Проблема
Каждая организация стремится к превосходству. Но слишком часто результаты не соответствуют ожиданиям. Часть проблемы в том, что необходимо достичь чёткого понимания, насколько нужно быть безупречным в каждом движении, которое Вы делаете, чтобы удовлетворить клиентов. Спросите себя: Ваша операционная система и способность выполнить принятые решения лучше, чем у Ваших конкурентов? Вы увязли в неэффективных процессах, большом количестве ошибках и нехватке инноваций? Ваши клиенты рекомендовали бы Ваши продукты и услуги?
Решение
Операционное Превосходство - философия и дорожная карта, которая может вести Вашу организацию по пути к конкурентному превосходству. BMGI помог организациям во многих отраслях промышленности измениться к лучшему, приближаясь к "превосходному " состоянию. Это было и остается основной сферой нашей компетенции. Вот лишь несколько целей, которых мы помогли организациям достигнуть:
- Развить основные элементы операционной инициативы превосходства, согласно особенностям промышленности и компании, ее потребностям и целям
- Обучить сотрудников методологии Lean Шесть Сигм и управлению изменениями на всех уровнях: от рядового сотрудника до руководства
- Научиться идентифицировать, определять, области и проекты улучшения, и знать, какие типы проектов являются наиболее подходящими, с самой большой вероятностью успеха
- Определить рабочие показатели эффективности на всех операционных уровнях и уровнях процессов
- Понять факторы, которые влияют на успех программы, и управлять организационными аспектами изменений
- Поддерживать квалификацию внедренческой команды на должном уровне посредством дополнительных тренингов по методам, инструментам и статистическим исследованиям — по мере необходимости
- Сохранять внедренческую программу на уровне всего предприятия, с целью улучшения корпоративной культуры, продуктов и качества обслуживания, уровней удовлетворенности потребителя, конкурентного преимущество и способности к инновационной деятельности.
Наши внедренческие решения для программ по Операционному Превосходству обширны. У нас есть больше чем два десятка учебных курсов, семинаров и вэбинаров по темам, связанным с Lean Шесть Сигм, лидерством и фасилитированием, инновациями и дизайном. Все наше обучение проводится высококвалифицированными преподавателями и сосредоточено на реальном применении.
Учебные варианты включают такие признанные уровни сертификации, как Зеленый Пояс, Черный Пояс и Мастер Черных Поясов, а также курсы, для развития лидеров по изменениям, быстрых проектов инноваций и сессий оценки потока ценности. Кроме того, мы предлагаем курсы по управлению проектами, разработке измерений, выполнения стратегии, быстрых проектов Кайзен, проектов по сокращению времени на разработку программного обеспечения и многое другое.
Мы также предоставляем различные виды оценок, услуги по управлению изменениями, развитию стратегии, проектированию и управлению программами, услуги по инновациям и дизайну. В зависимости от Ваших потребностей и целей, определённая комбинация этих решений может быть тем, что Вам нужно.









