В BMGI нас часто спрашивают о инновациях и дизайне. Самый часто задаваемый вопрос : Что такое инновация. А также – в чём разница между инновациями и дизайном?

В то время как есть много определений, нам нравится простой вариант. Мы полагаем, что инновация - все о “соединении точек” новыми способами, которые выгодно отличают Вас от Ваших конкурентов. Инновации не обязательно должны быть большими, но они должны быть смелыми. Дизайн, с другой стороны,  добавляет форму некоей функции. Это то, как новаторская идея фактически осуществляется: как это выглядит, как это чувствуется и как это работает.

У BMGI есть огромный опыт в проведении компаний через инновации и процессы дизайна — включая компании Fortune 100, работающие над следующим поколением продуктов. Наша собственная  методология — D4 (Define, Discover, Develop, Demonstrate; на русском - Определяй, Обнаруживай, Развивай, Демонстрируй) — был создана нашей командой экспертов по инновациям во главе с Директором по инновациям доктором Филом Сэмюэлем. Методология описана в нашем бестселлере - книге, The Innovator’s Toolkit: 50+ Tools for Sustainable Organic Growth.

Используя эту структурированный, и в то же время гибкий подход, наши эксперты работали с организациями и командами, чтобы построить организационную инфраструктуру, чтобы усилить их процесс,  среду, которая поощряет и поддерживает инновации на пути к новым высотам.

Для достижения этой цели, мы работаем с клиентами на разных уровнях внутри компании, применяя Оценки Инновационного Процесса и Портфеля,  Коучинг, Тренинг  и Проекты Кайзен.

Оценки Инновационного Процесса и Портфеля

Через Оценку Инновационного Процесса наши эксперты создают ясную картину сильных и слабых сторон Вашей организации, и разрабатывают многолетний план улучшения Ваших способностей к инновациям. В Оценке Портфеля Инноваций мы взглянем на Ваши продукты, процессы и бизнес через линзу потребительских jobs to be done (работ, требующих завершения) — то, для чего клиенты покупают продукты и услуги — чтобы помочь Вам разработать хорошо сбалансированный портфель, содержащий различные типы инноваций.

Обучение

 Тренинги Lean и Шесть Сигм от BMGI известны их качеством. Наши предложения по инновациям и дизайну в этом смысле не отличаются. Мы предоставляем больше чем 10 различных тренингов по темам от Быстрых Инноваций до Проектирования Lean Шесть  Сигм до TRIZ (Теория Решения Изобретательских Задач) и многое другое.

Проекты Кайзен в инновациях

Клиенты часто нанимают нас, чтобы помочь им управлять проектами Кайзен для инноваций, потому что они хотят получить наилучшие возможные результаты в самое короткое время. Во время  этих проектов наши эксперты  работают с Вашей командой, используя модель D4, чтобы создать новые продукты, процессы и бизнес-модели. Мы поможем Вам раскрыть и должным образом определить настоящую проблему, лежащую в основе Инновационных возможностей. Затем мы поможем Вам определить границы проекта, уточним и спроектируем решение  — всё это в пределах от 6 до 10 недель!