Когда Вы выделяется достаточно времени в начале программы для её качественной проработки, Вы получаете не только быстрые победы и более мощную поддержку, Вы также строите прочный фундамент, на котором можно вырастить жизнеспособную инициативу. BMGI будет работать с Вами по проектированию и управлению программой улучшения, которая увязана с целями Вашей организации, гарантирует быстрые результаты и продолжает это делать многократно.

Каждый из наших клиентов уникален в их культуре и целях, и каждый сталкивается с различными трудностями, свойственными их роду деятельности . Мы берем Вашу уникальность в качестве нашей отправной точки. Преданный и опытный эксперт работает Вашим личным тренером по формированию деталей проектирования программы и внедрения. Этот человек остается с Вами в течение Вашей инициативы, поскольку программа растёт и развивается. Как партнеры, Вы и мы имеем личную заинтересованность в успехе. Посредством командного подхода  мы начинаем с планирования, двигаемся через начальную пилотную фазу, затем расширяем усилия до полномасштабного внедрения. Некоторые шаги включают:

• Начальную оценку нужд, планирование внедрения и развитие решения: Согласно Вашим нуждам, мы можем предложить стандартную программу BMGI, электронное обучение и другие технологические решения. Мы будем также работать с Вами, чтобы создать новые решения, если это потребуется.
• Развитие команды: мало того, что мы организуем команду, состоящую из нужных работников с Вашей и нашей стороны, мы также помогаем в формировании внутренних команд в пределах Вашей управленческой структуры – от руководящих сотрудников до уровня подразделений.
• Начальный план внедрения: мы будем работать с Вами, чтобы создать план, который касается всех главных фаз, существенных вех и детализированных действий, требуемых для успеха.
• Партнёрство и управление критическими отношениями и системами: мы будем работать с Вами, чтобы интегрироваться с областями организации, которые важны для поддержки Вашей программы и обеспечения ее успеха, такими как коммуникации, ИТ, человеческие ресурсы и финансы.

Кроме того, чтобы поддержать большие инициативы, мы также обеспечиваем оценки внедрения и надёжное технологическое решение, BMGI eHandbook.

Оценки внедрения

Если Вы уже имеете в распоряжении действующую программу совершенствования, то мы можем, работая с Вами, оценить Ваши успехи, идентифицировать пробелы и определить возможности для улучшения программы. Оценка внедрения оценивает достоинства и недостатки Вашей текущей программы и разработана, чтобы раскрыть новые возможности для роста. Мы работаем вместе с Вашими сотрудниками, чтобы проанализировать Вашу программу по 12 ключевым областям:  стратегия, направленность, методы, выбор проектов, вовлеченность, ведение проектов, управление процессами, передача знаний, развитие лидерских качеств, коммуникация, культура и метрики.

Оценка внедрения помогает гарантировать, что цели Вашей программы увязаны с коммерческими задачами и что Вы используете инструменты, наиболее подходящие для тех типов проблем, с которыми Вы встречаетесь. После оценки внедрения Вы будете знать текущее состояние своей программы, а также области, нуждающиеся в улучшении. У Вас также будет дорожная карта для того, как достичь этого.

BMGI eHandbook

BMGI eHandbook™ является сетевым информационным центром, который позволяет эффективное планирование, коммуникацию и ежедневное управление любой программой улучшения. eHandbook полон ресурсов, инструментов, шаблонов, руководящих принципов, анкетных опросов, особенностей, систем и других помощников для того, чтобы сплотить широкую инициативу под одним крылом. Вы можете настроить его согласно Вашей перспективе. Вы можете также настроить определенные функции, особенности и содержание,  которым Вы наполняете систему. Есть семь главных компонентов BMGI eHandbook: внедрение, коммуникация/новости, финансы, человеческие ресурсы, проекты, поддержка и обучение и техническая поддержка.