Training: Asia Pacific

 
9 results

Results

The ability to manage change is critical. Many excellent projects and initiatives fail because people don’t know how to manage the process effectively. To improve their success rate, organizations must develop their capability in this area. That’s where Change Pro Certification comes in, enabling you to deliver the highly effective Change Pro Simulation in your organization.

DFLSS comes into play when you want to develop new products and processes—or improve existing ones to an extent that requires their redesign. This course will give you everything you need to vaccinate your new designs against waste, defects and errors before you finalize and launch them.

Uniquely designed and rigorous in its simulation approach to learning, this workshop-oriented course fully prepares you to run Kaizen events that rapidly solve problems and improve processes in your organization.

This rigorous course gives students all the tools and skills they need to become expert process analysts and problem solvers within the disciplined structure of DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). If you need to solve challenging performance problems, this course is for you.

This course of study and application is a must-have for those who want to lead teams and improve processes in their immediate work areas via the disciplined roadmap of DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control).

Эти курсы по изучению и применению являются минимально необходимыми для тех, кто хочет управлять командами и совершенствовать процессы на своих рабочих местах с применением структурированного подхода DMAIC (Определение-Измерение-Анализ-Совершенствование-Контроль).

В 2012 году BMGI предлагает Вашему вниманию комбинированные курсы Зелёных и Чёрных поясов на русском. У участников есть возможность выбора одной из 3-х опций для аккредитации:

  • Зелёный Пояс – 2 недели
  • Повышение от Зелёного до Чёрного Пояса – 3 недели
  • Чёрный Пояс – 5 недель

Эти курсы продвигают Зелёных поясов до уровня Чёрных поясов, с тем, чтобы они могли решать более сложные проблемы и управлять многофункциональными командами, работающими на стыке различных процессов (производственных, непроизводственных, финансовых, в здравоохранении и т.д.)

Программа Чёрного Пояса Lean Six Sigma (LSS) превращает студентов в экспертов по решению проблем. Они приобретают навыки, необходимые для успешного управления командами по совершенствованию и достижения стратегических целей в любом подразделении любой компании.